Coeficiente Emocional

Averigüe cuál es su coeficiente emocional y aprenda a desarrollarlo enfocado a sus áreas de oportunidad. Contéstelo con tranquilidad y no se inquiete si su resultado no es muy bueno. Lo realmente bueno es saber y conocer el punto de partida. Selecci

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En la vida es importante estar abierto al aprendizaje, siempre y cuando, las nuevas ideas no sean radicalmente diferentes y conflictivas.

Question 1 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Una persona eficaz debe esforzarse por llegar a las metas de excelencia solo si estas son alcanzables, pues el no alcanzarlas genera frustración.

Question 2 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Sin una fuerte labor de convencimiento es muy difícil convencer a la gente de que se comprometa con alcanzar las metas colectivas y olvidarse de las individuales

Question 3 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

No siempre se pueden aprovechar las oportunidades, ya que en ocasiones el ritmo actual de trabajo o el de la vida no lo permite.

Question 4 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

En ocasiones, los obstáculos y los reveses son tan fuertes que más vale desistir de los objetivos establecidos.

Question 5 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

La mayoría de las personas que han trabajado conmigo en los últimos años o han convivido de laguna manera conmigo, hoy en día gozan de posiciones de más relevancia, reconocimiento e ingresos en los lugares en donde trabajan.

Question 6 / 36

a. Totalmente en desacuerdo b. En desacuerdo c. De acuerdo d. Totalmente de acuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Es más fácil que un equipo de trabajo integrado por personas de características similares, de mejores y más rápidos resultados que un equipo de gente diversa.

Question 7 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Una persona eficaz no pierde el tiempo en interpretar las corrientes emocionales de las demás personas para resolver los conflictos. Las emociones son sólo eso, lo que importa es quién tiene la razón lógica.

Question 8 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

La persona verdaderamente consciente del mundo actual, no debe de influir en el comportamiento de los demás. Se debe de esperar que ellos hagan las cosas por sí solos. Influir en ellos para que hagan lo que yo considero adecuado es incorrecto.

Question 9 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

No es importante saber como uno se siente, ya que el estado emocional en que me encuentro no debe tener ningún efecto sobre las tareas que me tocan hacer.

Question 10 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Tengo absoluta certeza acerca de mis fortalezas y debilidades.

Question 11 / 36

a. Totalmente en desacuerdo b. En desacuerdo c. De acuerdo d. Totalmente de acuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

El trabajo de autodesarrollo personal que se debiera hacer esta más enfocado a eliminar las debilidades que a explotar las fortalezas.

Question 12 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Las personas optimistas, son menos efectivas que los más realistas porque no están en contacto con la realidad.

Question 13 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Autoconfianza es no actuar hasta que se esta seguro de que se va a obtener el resultado.

Question 14 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

No importa que a veces cometamos actos que puedan dañar a los demás, por ejemplo a los compañeros de trabajo, siempre y cuando posteriormente se les pida una disculpa.

Question 15 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Se debe de ser flexible en la comunicación hasta un límite, mas allá del cual el problema es de la otra persona.

Question 16 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

No siempre es posible encontrar una respuesta que satisfaga a ambas partes de una negociación o de una discusión.

Question 17 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Es importante que las personas sean íntegras y honestas, siempre y cuando la gente no se aproveche de ello.

Question 18 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

No siempre es necesario aceptar la responsabilidad personal por los resultados obtenidos, admitiendo faltas y errores. A veces, nosotros no somos responsables de lo que ocurre.

Question 19 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Una persona sana y eficaz se caracteriza por que, ante un mal resultado en su vida, sabe que el primer paso para solucionar el problema es detectar la causa o culpables para corregirlo, evitar que se presente de nuevo y asegurar el resultado.

Question 20 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

El liderazgo, es decir, la capacidad de guiar a grupos e individuos hacia una meta valiosa es solamente producto de la personalidad más que de un proceso de entrenamiento.

Question 21 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

A veces, se puede conseguir que los demás cambien manteniéndose firme con las propias convicciones y valores de uno.

Question 22 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

En el ámbito laboral, se puede conseguir el resultado buscado sin necesidad de alimentar la relación personal con los subordinados o con los compañeros.

Question 23 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Piense en cualquier organización o en donde usted trabaja, por ejemplo. Si un departamento alcanza los resultados sin necesidad de la colaboración de otros departamentos, es porque dichos resultados están mal establecidos o resultan poco ambiciosos.

Question 24 / 36

a. Totalmente en desacuerdo b. En desacuerdo c. De acuerdo d. Totalmente de acuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Si usted fuera director de una gran empresa, ¿cree que la gente le tendría más respeto o admiración que si no lo fuera?

Question 25 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Cuando las personas cercanas a mi se sienten mal o experimentan emociones negativas, no hay nada que se pueda hacer para cambiar esas emociones, salvo que se aguanten y sigan adelante con sus deberes y obligaciones que la vida les impone.

Question 26 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Me doy cuenta de que la mayoría de los problemas de la vida son originados por situaciones externas, sobre las cuales las personas no tienen control o se encuentran desamparadas.

Question 27 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Cuando se discute con alguien que claramente está fallando en cumplir con su responsabilidad, la habilidad de saber lo que está sintiendo no es la mas adecuada, ya que si lo entiendo, me convencería de que tiene razón y no modificaría su comportamiento.

Question 28 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Una persona educada se caracteriza por que no expresa lo que siente.

Question 29 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Mis relaciones con los demás resultarían más fáciles si me rodease de gente que piensa más como yo.

Question 30 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Cuando se trata de decisiones importantes y urgentes, el primer impulso es el que cuenta.

Question 31 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

En la vida laboral y en general, sabemos que es inevitable que con la presión del trabajo y de los demás acontecimientos vengan consecuencias no siempre agradables, como el estrés.

Question 32 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Lo que más motiva a las personas en general y sobre todo en el trabajo es el dinero o lo económico, si lo piensas con detenimiento.

Question 33 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

No es importante tratar de relacionarse bien con las personas porque estas son cosas que ocurren o que no ocurren, pero se dan de forma natural y no forzada.

Question 34 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

Es inútil pensar que la gente se puede automotivar cuando no les gusta el trabajo o se sienten a disgusto con su vida. Para que se sientan motivados necesitan que el lugar donde trabajan los motive o que les ocurran cosas afortunadas que los hagan sentirse felices.

Question 35 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Coeficiente Emocional

A veces no nos sentimos tan bien como quisiéramos y si hay algo importante que debemos hacer en ese momento, una tarea o trabajo, por ejemplo, lo mejor es dejarlo para otra ocasión.

Question 36 / 36

a. Totalmente de acuerdo b. De acuerdo c. En desacuerdo d. Totalmente en desacuerdo e. Incierto

Créé par Raul87

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Coeficiente Emocional

Averigüe cuál es su coeficiente emocional y aprenda a desarrollarlo enfocado a sus áreas de oportunidad. Contéstelo con tranquilidad y no se inquiete si su resultado no es muy bueno. Lo realmente bueno es saber y conocer el punto de partida. Selecci

En la vida es importante estar abierto al aprendizaje, siempre y cuando, las nuevas ideas no sean radicalmente diferentes y conflictivas.

Una persona eficaz debe esforzarse por llegar a las metas de excelencia solo si estas son alcanzables, pues el no alcanzarlas genera frustración.

Sin una fuerte labor de convencimiento es muy difícil convencer a la gente de que se comprometa con alcanzar las metas colectivas y olvidarse de las individuales

No siempre se pueden aprovechar las oportunidades, ya que en ocasiones el ritmo actual de trabajo o el de la vida no lo permite.

En ocasiones, los obstáculos y los reveses son tan fuertes que más vale desistir de los objetivos establecidos.

La mayoría de las personas que han trabajado conmigo en los últimos años o han convivido de laguna manera conmigo, hoy en día gozan de posiciones de más relevancia, reconocimiento e ingresos en los lugares en donde trabajan.

Es más fácil que un equipo de trabajo integrado por personas de características similares, de mejores y más rápidos resultados que un equipo de gente diversa.

Una persona eficaz no pierde el tiempo en interpretar las corrientes emocionales de las demás personas para resolver los conflictos. Las emociones son sólo eso, lo que importa es quién tiene la razón lógica.

La persona verdaderamente consciente del mundo actual, no debe de influir en el comportamiento de los demás. Se debe de esperar que ellos hagan las cosas por sí solos. Influir en ellos para que hagan lo que yo considero adecuado es incorrecto.

No es importante saber como uno se siente, ya que el estado emocional en que me encuentro no debe tener ningún efecto sobre las tareas que me tocan hacer.

Tengo absoluta certeza acerca de mis fortalezas y debilidades.

El trabajo de autodesarrollo personal que se debiera hacer esta más enfocado a eliminar las debilidades que a explotar las fortalezas.

Las personas optimistas, son menos efectivas que los más realistas porque no están en contacto con la realidad.

Autoconfianza es no actuar hasta que se esta seguro de que se va a obtener el resultado.

No importa que a veces cometamos actos que puedan dañar a los demás, por ejemplo a los compañeros de trabajo, siempre y cuando posteriormente se les pida una disculpa.

Se debe de ser flexible en la comunicación hasta un límite, mas allá del cual el problema es de la otra persona.

No siempre es posible encontrar una respuesta que satisfaga a ambas partes de una negociación o de una discusión.

Es importante que las personas sean íntegras y honestas, siempre y cuando la gente no se aproveche de ello.

No siempre es necesario aceptar la responsabilidad personal por los resultados obtenidos, admitiendo faltas y errores. A veces, nosotros no somos responsables de lo que ocurre.

Una persona sana y eficaz se caracteriza por que, ante un mal resultado en su vida, sabe que el primer paso para solucionar el problema es detectar la causa o culpables para corregirlo, evitar que se presente de nuevo y asegurar el resultado.

El liderazgo, es decir, la capacidad de guiar a grupos e individuos hacia una meta valiosa es solamente producto de la personalidad más que de un proceso de entrenamiento.

A veces, se puede conseguir que los demás cambien manteniéndose firme con las propias convicciones y valores de uno.

En el ámbito laboral, se puede conseguir el resultado buscado sin necesidad de alimentar la relación personal con los subordinados o con los compañeros.

Piense en cualquier organización o en donde usted trabaja, por ejemplo. Si un departamento alcanza los resultados sin necesidad de la colaboración de otros departamentos, es porque dichos resultados están mal establecidos o resultan poco ambiciosos.

Si usted fuera director de una gran empresa, ¿cree que la gente le tendría más respeto o admiración que si no lo fuera?

Cuando las personas cercanas a mi se sienten mal o experimentan emociones negativas, no hay nada que se pueda hacer para cambiar esas emociones, salvo que se aguanten y sigan adelante con sus deberes y obligaciones que la vida les impone.

Me doy cuenta de que la mayoría de los problemas de la vida son originados por situaciones externas, sobre las cuales las personas no tienen control o se encuentran desamparadas.

Cuando se discute con alguien que claramente está fallando en cumplir con su responsabilidad, la habilidad de saber lo que está sintiendo no es la mas adecuada, ya que si lo entiendo, me convencería de que tiene razón y no modificaría su comportamiento.

Una persona educada se caracteriza por que no expresa lo que siente.

Mis relaciones con los demás resultarían más fáciles si me rodease de gente que piensa más como yo.

Cuando se trata de decisiones importantes y urgentes, el primer impulso es el que cuenta.

En la vida laboral y en general, sabemos que es inevitable que con la presión del trabajo y de los demás acontecimientos vengan consecuencias no siempre agradables, como el estrés.

Lo que más motiva a las personas en general y sobre todo en el trabajo es el dinero o lo económico, si lo piensas con detenimiento.

No es importante tratar de relacionarse bien con las personas porque estas son cosas que ocurren o que no ocurren, pero se dan de forma natural y no forzada.

Es inútil pensar que la gente se puede automotivar cuando no les gusta el trabajo o se sienten a disgusto con su vida. Para que se sientan motivados necesitan que el lugar donde trabajan los motive o que les ocurran cosas afortunadas que los hagan sentirse felices.

A veces no nos sentimos tan bien como quisiéramos y si hay algo importante que debemos hacer en ese momento, una tarea o trabajo, por ejemplo, lo mejor es dejarlo para otra ocasión.

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